Der Sport hat heute eine große Bedeutung für die Gesellschaft und ist fester Bestandteil unseres Alltags.
Aufgaben des Vorstands
Der Vorstand des Judo Verbandes Bayern übernimmt gemeinschaftlich folgende Aufgaben:
- Führung des gesamten operativen Geschäfts
- Vertretung des DJB nach innen und außen
- Arbeitgeberfunktion gegenüber den hauptamtlichen Mitarbeitern
- Haushaltsplanung und - abschluss
- Erarbeitung und Umsetzung der Strategie des DJB zusammen mit dem Präsidium
Vorstandsmitglieder und ihre Verantwortlichkeiten
Dr. Johannes Karsch - DJB-Vorstand
Betrieb der Geschäftsstelle, Gremienarbeit. Verantwortlich für den Nachwuchsleistungssport. Erstellung und Weiterentwicklung von Kommunikationsstrukturen. Erstellung von Konzepten zur Aus- Fort- und Weiterbildung des hauptamtlichen und ehrenamtlichen Personals. Bundesliga.
Michael Bazynski - Vorstand Leistungssport (Sportdirektor)
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Leitung des Geschäftsbereichs Leistungssport: Spitzensport national / international, Bundeskaderangelegenheiten, Leistungssportpersonal, öffentliche Fördermittel für den Leistungssport.
Weitere Mitarbeiter und ihre Aufgaben:
- Isabell Herbert - Assistenz Vorstand/Office Management: Sekretariat, Allgemeine Anfragen, Koordination Gremien
- Marcel Stebani - Referent Vorstand: Unterstützung Vorstände, Eventmanagement
- Tina Dannemann - Sekretariat: Allgemeine Aufgaben, Judo-Fan-Club, Judo-Dan-Gemeinschaft, Judoka für Judoka
- Ralf Lippmann - DJB-Ausbildungsleiter/Wissenschaftskoordinator: Judo Sommerschule, Aus- und Fortbildungsmaßnahmen, Bildung + Wissenschaftskoordination, Lizenzverwaltung
- Loretta Theis - Jugendbildungsreferentin: Leitung des Jugendsekretariats
Wettkampflizenzen
Die Kosten für die Wettkampflizenz wurden auf 16,00 Euro für die Neubeantragung und auf 12,00 Euro für die Verlängerung erhöht.
Die Wettkampflizenz hat einen Wandel von einmalig 6€, einmalig 8€, jährlich 8€ zu jetzt jährlich 12€ genommen.
Veränderungen im Sport und ihre Auswirkungen
Daneben hat der Vereinssport auch immer mehr eine soziale und politische Verantwortung innerhalb unserer Gesellschaft.
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Fragen von Prävention und Gesundheit, Folgen des demographischen Wandels und Herausforderungen der Integration und des Umweltschutzes sind immer mehr von Bedeutung für die zukunftsorientierte Ausrichtung des Sports, seiner Vereine und seiner ehrenamtlichen Führungsstrukturen.
Die Veränderungen der Sportnachfrage, die Unterschiedlichkeit in den Zielgruppen und das wachsende Konkurrenzumfeld für den Vereinssport tun ein Übriges, das Aufgabenspektrum für den Deutsche Gebärdensprache und seiner Strukturen umfassend zu erweitern.
Dabei geraten zunehmend Fragen der Ressourcen (Finanzen & Personal) des Vereinssports und der notwendigen Sporträume in den Fokus der Aufmerksamkeit.
Digitalisierung im Judo
Der DJB (Präsidium) hat 2025 als „Übergangsjahr“ bei der Digitalisierung ausgewiesen.
Viele Vereine haben Probleme mit DokuMe, deshalb wurde ein Crash Kurs-Hilfe zur Selbsthilfe angeboten.
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Es wurde festgestellt, das 94 Pässe zwar digitalisiert sind, jedoch wurde die JSM 2025 nicht zugeordnet. Die Pässe werden zum Jahresende dann leider gelöscht.